Andeavor 成立于 1968 年，是一家高度整合的营销、物流和炼油公司，业务范围遍及美国 18 个州，员工数量超过 14,000 人。该公司在美国中部和西部经营着 10 家炼油厂和一条 7,500 英里的输油管道，产量约为每天 120 万桶。通过可靠的燃料运输解决方案，Andeavor致力于创造一个更安全、更清洁的未来。

　　作为经常进行资本项目组合的多家炼油厂的业主，Andeavor 利用华盛顿州一家炼油厂的改扩建环境升级扩展项目，以了解如何从高级工作打包 (AWP)方法中获益，从而实现切实的收益。自 2015 年以来，AWP 被美国建筑业协会 (CII) 认定为最佳实践之一，建筑行业也逐渐开始采用这种方法。

　　Andeavor 使用 AWP 进行的三阶段炼油厂升级项目将扩展 NHT 反应器，使其每天可以处理 4.6 万桶石脑油，并安装一个新的异构化装置，以增加炼油厂中可用的辛烷量。该项目还包括安装地下管道、土方工程和地基，以及海外制造的 9 个模块，还有所有互连和搭配组件。

　　Andeavor 使用了 ConstructSim 和 Navigator， 结合了 Bentley 经过验证的 AWP 最佳实践，以及 Bentley 渠道合作伙伴 Team Builder Solutions 开展的现场定制化实施方案，以确保数据可靠性，从而实现项目控制和安装工作包 (IWP) 透明度。利用 ConstructSim 进行进度审核能够帮助承包商专注于关键的可交付成果并保持进度，避免产生进度重复报告。

　　项目团队不仅通过可持续的实际工作流程克服了许多挑战（其中大多数是文化方面的挑战），而且还能够衡量并展现切实的业务收益。例如，将工具使用时间从行业平均水平 34% 增加到 40% 以上，节省了 4,000 个人时。通过使用 ConstructSim，每个 IWP 从平均10 小时减少到 3 小时，因此减少了手动构建 IWP 的施工计划人员的成本，仅在施工规划方面就节省了 1,000 个人时。通过节省时间，还省去了很多材料处理和员工调动费用。其他的成果还包括安全、测量、通信和生产效率方面的改善。

　　Team Builder Solutions 首席执行官兼项目总顾问 Douglas Hill 表示：“这个项目证明了高级工作打包方法对 Andeavor 改善资本项目计划具有重大价值。Andeavor 项目管理团队结合了最佳实践和定制化实施过程。借助 Bentley 解决方案的专业知识和施工学院的培训，团队开发出了再创佳绩的方法。”