近日，兖州煤业公布2013年三季度报，今年1月至9月份，公司实现营业收入414.6亿元，同比下降1.56%；归属上市公司股东净利润为亏损5.89亿元，继上半年“领亏”24亿元后，再次成为煤业“亏损王”。

　　值得注意的是，从生产经营指标看，今年前3季度，兖州煤业原煤产量5431万吨，同比增长9.0%；商品煤同比增长6.3%，销售商品煤同比增长12.1%。在产销平稳增长、煤炭业务成本同比减少16亿元的形势下，兖州煤业三季度实现盈利18亿元，一定程度上弥补了上半年的亏损。

　　既然实体业务受产业景气度持续下滑的影响并不明显，甚至呈现出了一定的“逆势增长”态势，那么，账面上6亿元左右的亏损又是从何而来？“前3季度，兖州煤业在财务报表上的亏损主要是汇兑业务惹的祸。”兖州煤业董事会秘书张宝才说，兖州煤业在收购澳大利亚矿产资源时发生了美元贷款，而贷款主体兖煤澳洲公司的记账本位币是澳元。今年以来，澳元对美元进入了贬值通道，使兖煤澳洲公司产生了账面的汇兑损失。兖州煤业在编制合并财务报表时，就会把这些账面亏损额以人民币来展现，导致了公司财务费用大幅上涨。

　　记者了解到，今年上半年，兖州煤业的财务费用同比暴涨9倍，汇兑损失高达31亿元，这也直接导致了兖州煤业的业绩“大变脸”。三季度，尽管澳元对美元的汇率有所回升，但1月至9月份，兖州煤业的汇兑损失仍然高达20.3亿元，使财务费用增加了约26亿元，从而使兖州煤业再次戴上“亏损王”的帽子。

　　近年来，兖州煤业不断加快“走出去”步伐，海外并购的动作频频，成为煤炭行业中在海外拥有资产最多的企业。在此过程中，兖州煤业也曾经是汇兑业务的受益者。有关资料显示，自2009年兖州煤业取得汇兑收益以来，到2012年底总计已经获得账面汇兑收益40亿元，但今年前3季度产生汇兑损失20亿元，兖州煤业的业绩上演了“过山车”行情。

　　记者了解到，为了从资本市场上甩掉“亏损王”的帽子，兖州煤业目前正在考虑更换贷款主体，对兖煤澳洲公司美元贷款进行重组，以规避汇兑损益风险。张宝才表示，进行债务重组后，汇兑业务的盈亏波动将大大变小，有利于规避因汇率波动使公司账面业绩产生大幅波动的风险。

　　根据中经产业景气指数报告监测，三季度，中经煤炭产业景气指数为96.6，较上季度微降0.2，景气指数连续7个季度走低。在景气度持续低迷的背景下，煤炭产业实现利润同比下降36.5%，企业亏损面25.3%，比去年同期扩大5.4个百分点。

　　在煤炭产业的寒冬期中，兖州煤业在“爬坡过坎”中交出的成绩单虽然不如往年亮丽，但也有不乏可圈可点的亮点。

　　兖州煤业表示，四季度将力争实现利润10亿元左右，全年业绩同比回落控制在90%左右的水平，全年将实现利润约5亿元。

　　记者了解到，兖州煤业已经主动对生产和销售环节进行了调整。其中，在产品销售环节，已经启动销售结构调整战略，加大煤炭洗选，力争使商品煤的洗选率提升至100%，使煤炭产品符合绿色煤炭的消费需求，也提升煤炭的销售价格。根据保守估计，仅这一项调整，就可能给企业带来至少9亿元的净利润。

　　在生产端，兖州煤业通过工业设计创新，推行“减头减面减系统”的开采理念，力争减少资本要素投入和人员投入，提高劳动效率；同时，把节约下来的人力资源转移到其他刚刚投建的煤矿中。

　　此外，在新矿区开发中，兖州煤业还推行了项目负责制，把更多的生产经营决策权下放给下属企业，鼓励下属企业结合自身实际需求开展招投标，优化招投标流程。目前，仅这一项工作，已为兖州煤业节约了3亿元成本。