5月1日，2015米兰世博会万科馆举行揭幕仪式，造型酷似“盘龙”的这座展馆在世人面前正式亮相，稍后万科集团在此发布了新一代企业标识（LOGO），对原有标识系统做了大幅更新，顺应向城市配套服务商的转型。


　　中国驻意大利大使李瑞宇、驻米兰总领事王冬、中国国际贸易促进会会长姜增伟、万科集团董事会主席王石、总裁郁亮出席了万科馆揭幕和新标发布仪式。
　　一、王石谈万科为什么参加米兰世博会？
　　王石在万科馆揭幕仪式上说，2010年万科独立建馆参加了上海世博会，认为世博会是一个很好的国际交流平台，这次来到米兰再次独立建馆，一方面展示万科对东方文明与西方文明的思考；另一方面，万科馆是桥梁与窗口，万科来到这里吸收中国需要的工业时尚设计，推动中国从建造向创造进步，在中国的转型中寻找市场机会。


　　王石说，由于万科在国际舞台上还是个新手，因此采取的策略是“笨鸟先飞”，成为了全球第一家申请参加米兰世博会的企业；此外，万科对当地合作伙伴也是充分信任，施工、监理、税务等团队没一个中国人，中方常驻代表一个月前才派驻米兰。万科馆的筹建全过程，充分尊重了国际化的逻辑。
　　继2010年独立建馆参加上海世博会之后，万科与世博会结下了不解之缘，2013年5月，郁亮登顶珠峰时，还将世博会旗帜带上了地球之巅。


　　万科馆由国际著名建筑师、纽约世贸中心重建总规划师丹尼尔里伯斯金设计，理念出自中国传统山水画以及梯田这一农业符号，外部4000块红色陶板在阳光照射下仿佛鳞片，整个建筑似盘龙一般，蕴含了农耕社会祈求风调雨顺、丰衣足食的寓意。


　　万科馆内部，纵横交错的500根竹子与200块屏幕组成了“媒体森林”，不间断播放着中国60个城市的普通居民在社区食堂的真实生活片段，游客可以通过它们理解食堂所体现出的东方哲学，以及万科对社区做出的承诺。
　　二、郁亮具体谈为什么换标？


　　郁亮在万科换标仪式上说，新标对前一代的图形做了精简，是为了更好地配合公司向城市配套服务商转型的需要。没有成功的企业，只有时代的企业。在“互联网+”时代，和城市共同发展是万科始终坚持的重要战略，未来的万科，不光要继续巩固传统住宅业务，还要不断完善社区服务平台，密切关注新的细分市场机会，紧跟城市演进的步伐，在消费地产和产业地产领域拓宽视野，培育和提升新业务能力，为企业成长持续注入动力。


　　新标与国际主流设计接轨，体现了公司国际化、充分利用全球资源的发展方向。自2013年开始，万科进入美国、香港、新加坡等市场，一方面开展实际业务；另一方面，学习借鉴海外优秀同行的经验。万科选择在米兰世博会这一场合发布新标，是公司国际化最好的注脚。新标的线条字体清新柔和，表明万科将以更细致、更谦卑的姿态贴近客户。


　　三、万科LOGO的三代
　　换标是公司逐步走向成熟的标志之一。
　　万科第一代标识诞生于1988年，当时以索尼为标杆，打算投身录像机产业，因此公司标识设计上带有电器产品风格；
　　2007年，万科销售额达到500亿规模，采用了形似中国传统民宅窗花纹样的第二代标识，紧扣专业住宅开发商的定位；
　　而今2015年采用的第三代标识，将见证万科在做好传统业务、为客户提供“三好”住宅的同时，与城市共同发展，转型为城市配套服务商。
　　四、城市配套服务商将成为万科未来的重头戏
　　2013年7月，郁亮首次谈及万科未来将转型“城市配套服务商”，同年12月末，万科提出“5S服务”的概念，围绕居住、购物、度假、办公、文化五大方面，从“房屋建造销售商”转型“城市配套服务商”。究其原因在于当房地产开发投资速度放缓，万科预判房地产发展未来10年的住宅需求保持稳定甚至有萎缩可能之时，调整战略从住宅开发商向城市配套服务商转变，并进入商业地产、养老地产等主题地产发展。
　　基于“城市配套服务商”的发展定位，借助互联网的力量，如今万科的社区配套服务升级为2.0时代从“三好”（好房子、好服务、好社区）升级到“四有”（有健康、有文化、有参与、有爱），如北京万科V-LINK的打造。而其集团曾称，未来3年，北京、上海、深圳、武汉、宁波、重庆等近20个新项目也将陆续进入运营期，购物中心还将根据社区的规模进行体量适配调整，小至社区型、大至区域型，全面提升社区商业配套服务。