□ 中国石油集团咨询中心特聘专家、勘探开发研究院教授 马家骥

　　目前石油行业垄断现状，实际上也受到了民营企业的“启发”。民营企业被中石油、中石化挤到国外后，经历了国外市场的技术和质量竞争，技术水平明显提升。

　　一个典型的案例是四川宏华，它的钻机创新水平是世界领先的，在页岩气解决方案方面也取得了很好的成就。我跟杰瑞接触，发现杰瑞是一个要给用户创造最大价值的企业，给用户提供了非常大的方便，创新要国际化。

　　创新要满足用户的最大需求，比如常规压裂车，某企业做了很多压裂车，用户使用后提出一些缺点，该企业却经常会解释出现问题的原因在于用户。关断阀关以后，很容易造成采机飞车，用户提出要把关断阀关到中间来，搞机械的一般不做这个，该企业也拒绝了，因为采机出厂，涡轮增压机跟本体是连着的。但是杰瑞却很好地解决了这一问题，川庆和大港成为杰瑞最好的用户。

　　国内的垄断保护造成很多工厂不能真正立足于市场。国际市场的需求促进了民营企业的发展。我个人认为，这种垄断只能保护“落后”，并迫使民营企业走向国外。现在中石油也认为宏华的钻机做得最好。

　　市场化必将推动一批先行的民营企业家，前提是企业要真正以用户需求作为自己创新的方向。现在很多装备国企也感受到了压力，提出“把方便留给用户，把麻烦留给自己”的口号。基于满足用户最大需求的理念，杰瑞在这方面已经做得很好，它们的市场增长一半在国外，但是国内市场并没有萎缩，而是在不断扩大。

　　（刘一丁/整理）