8月14日，记者从大港油田财务处获悉，截至7月底，大港油田公司上市业务实现利润14.88亿元，同比增利15.62亿元。上市业务阶段利润实现盈利，扭转了连续3年亏损局面，为下一步完成集团公司原油产量重上500万吨目标坚定信心。

　　面对地下成油条件复杂、开采程度高等困难，大港油田以扩大经营自主权为契机，以勘探开发一体化为方法，着力顶层设计，突出创新驱动和转型升级，制定了一系列改革措施，为实现扭亏为盈奠定基础。

　　创新顶层设计，勇于发现实践。为打破勘探开发储量效益动用难的问题，大港油田将勘探和开发环节上的关键业务链整合成一个专业相近、管理相通、目标相同的大勘探价值体系。目前，在此基础上已经建成4个增储建产示范区，均实现了当年发现、当年增储、当年建产、当年增油、当年见效益。

　　开拓工作思路，深化地质认识。大港油田打破原有勘探思路，油气勘探在多层系潜山勘探、深层天然气勘探、成熟探区精细勘探等方面均取得重要成果，乌马营潜山二叠系甩开预探，形成百亿立方米规模储量区，歧北潜山多层系立体勘探，形成百亿立方米天然气增储潜力区。同时，加快产能建设节奏，上半年累计完钻新井224口，进尺49.52万米，新井新增日产能力606吨，新建产能18万吨。

　　严控投资成本，确定效益标准。在确保投资效益最大化的前提下，严格控制投资。坚持“一井一议”，逐区块开展经济效益评价，推行“一图一表”单井经济效益评价工作，未经论证或效益不达标坚决不下达计划。上半年内部收益率保持在8%以上，保障投资经济效益的同时，确保产能建设顺利推进。此外，严格立项管控，提升项目前期质量，上半年审查地面建设项目36项，审减投资5500万元。

　　深入开源节流，推进市场开发。上半年，大港油田大力推进国内国际一体化战略，实行“1+N”市场开发模式，取得了一系列成效。4月与尼日尔项目公司签订《全面合作协议》，国际业务实现里程碑式发展，尼日尔、乍得等国际市场呈现良好态势。国内市场上，南方、煤层气、长庆等成效显著，市场创收稳步增长。紧密跟踪国际油价上行的总体趋势，算好周期节点，实行“高价加量、低价减量”的区间销售策略，将每月计划销售量细分到两三个销售结算周期，通过实时调整旬度管道销售量，科学安排汽运销售时间。上半年增加原油销售收入300万元。针对天然气管网尚未覆盖的南部油区，加大零散气回收力度，确保“颗粒归仓”，全产全销。上半年销售零散气5900万立方米，同比增加2400万立方米、增收4300万元。