截至4月20日，西南石油工程公司钻井进尺完成30.67万米，完成年计划的34.08%，超生产日进度计划2.11个百分点，取得“百日攻坚创效”行动阶段性成果。

　　一季度以来，面对新冠肺炎疫情导致的作业队伍大面积停待，该公司积极推动疫情防控、复工复产、深化改革等工作，强化保障“四提”目标落实，在严峻形势下实现一季度钻井月速度同比增加103米每台月，平均机械钻速同比增加达1.55米每小时，钻机利用率同比增加6.78%，钻、修井机搬迁效率同比节约2.72小时每次。 

　　在“百日攻坚创效”行动中，该公司持续实施“区块模板+一井一策+一段一策+一序一策”的技术管理模式，增强科技成果转化创效能力，进一步推进钻井提速提效。在川西气田，该公司组织施工的彭州6-2D井钻至井深5603米，用时114天，提速成效显著；新深101D井二开钻井周期较设计提前36%，刷新了四川盆地川西坳陷新场构造和川西海相单只PDC钻头进尺最高、平均机械钻速最快纪录。在威荣页岩气田，该公司集成推广“高效PDC钻头、长寿命螺杆、旋转导向、油基钻井液”技术，威页46-2HF井钻井周期53.79天，较设计提前22.6%，创威荣页岩气区块钻井周期最短、机械钻速最高2项纪录，优质储层钻遇率100%，首次实现集团公司威荣深层页岩气水平井55天内完钻目标。 

　　同时，该公司与西南油气分公司联合部署一体化安全环保监督检查行动，为“百日攻坚创效”行动夯实安全防线。针对钻完井、地面工程、检维修、采气井控等项目开展一体化监督检查，实行“周通报、月总结”的问题检查机制，实现发现问题“实时报送”，确保风险识别到位、检查信息共享、困难问题互助，推进现场HSSE管理水平提升。 

　　据悉，该公司将继续以“百日攻坚创效”行动为契机，持续推进工程项目建设管理，加快搬迁安转场速度，强化工序衔接，降低非生产时间，不断提高钻机动用率，确保全年任务目标完成。