同煤集团综采装备安装分公司重视安全创新管理，形成了一整套科学严谨、操作性强的安全管理措施，分公司自成立以来未发生一起重伤及以上事故。尤其是新一届党政主要领导上任以来，面对安全生产高压态势，更是将安全创新发展作为工作重点，带领全体员工探索搬家新工艺、新方法，努力破解制约安全发展瓶颈，营造安全创新的浓厚氛围，着力推进安全创新革命。

　　创新是引领企业发展的原动力，安全创新是企业健康发展的基本保障。面对服务矿井顶板、水害等自然因素复杂多变，综采工作面搬家危险重重，人员伤害和设备损坏事故压力剧增，分公司先后根据自身发展要求和安全管理当中存在的问题，相关技术人员动脑筋、寻路子，对标国内煤炭企业一流搬家队伍神华集团生产服务中心的安全管理模式，改革搬家工艺，制定了《撤退工作面顶板防治管理办法》、《三掩护支架在撤退工作面中的应用》、《搬家工作面一通三防管理办法》等一整套行之有效的安全管理制度并逐步在两个项目部推行，由分管领导主抓，大学生组成安全小分队负责安全制度的落实，要求人人有责，人人负责，层层落实，形成闭合。经过长期坚持不懈的狠抓硬管，目前基本实现了（作业）环境安全、设备安全、车辆安全、人人安全。

　　人的问题是现代煤矿企业安全管理的核心问题，员工安全意识淡薄时常是制约企业安全发展的不确定因素，由于受教育程度、工作年限、所处环境的原因，部分员工作业凭经验不是按规定，凭冒险不是遵规程，人员的不安全行为长期突显，人员安全难以有效保障。面对这一挡手问题，公司上下从问题根源入手，转变工作思路，摒弃以往员工作业分散管理模式，采取互保联保，员工两人一组签订互保联保责任书，当班一人有违章，全体要揽责，员工不分职务、工种，发现不安全行为立即制止。为有效遏制员工“三违”，按规程作业，公司积极探索转变员工安全思想，提高员工专业技能的办法，逐步将对员工的培训和规程的贯彻学习由地面转移的现场，并执行“每日一测”“每旬一考”，学、练、考覆盖每一位员工、每一作业环节，员工的安全意识提升显著。

　　安全创新革命永远在路上，按照同煤集团“36951”战略体系相关指示精神，分公司致力于打造大集团大搬家大安全格局，为早日实现这一目标，在新一届党政主要领导的倡导下，由分公司安全技术部部长主抓，成立了创新工作室，公司技术人员积极参与，意在通过安全管理创新、搬家工艺创新，打造一支工作效率高、安全执行力强的搬家队伍。（张俊杰 董春成）